一般程序员的机器学习入门指引

AI开始成为未来热门的方向,程序员也需要及时跟进学习,通过近半年走过的坑,推荐一条给普通程序员的AI快速入门指引。

预备知识:复习一下高等数学、概率论、线性代数。可以通过网易公开课看每个课程的前几章就行了或者可以买一本叫做《写给程序员的数学书》。

机器学习入门:推荐直接观看吴恩达的机器学习视频教学。附上自己网络收集的全部视频文件(包含中文字幕)ppt 源码和课程答案。链接: https://pan.baidu.com/s/1pL4xl4B 密码: 9vqe

初次看有很多内容或者名次不太了解,不过没关系,视频快速过一下就好,可以配套一本周志华出的西瓜书《机器学习》配合着看。我个人认为这个视频和书籍不求甚解,了解即可。应为现在机器学习里面的深度学习这2年应为gpu的发展出现了很大的进步,建议学习完认真专研吴恩达的深度学习这门课,网易上有,免费包含字幕。地址是:http://mooc.study.163.com/smartSpec/detail/1001319001.htm

机器学习有太多的内容可供学习深入研究,入门后,建议直接结合工作或者个人兴趣爱好研究一个实际应用的项目。

混沌线下课程有感——APP推广春节至关重要

偶然间在朋友圈看到混沌研习社的课程表,看到了有凯文凯利的课程果断报名。1月7号第一次参加线下大课,干货很多,不过我收获最大的还是一个关键字:春节。转眼间很快也要春节了。朱啸虎说了一个事情,大致是他投资的映客利用春节期间大量做各种广告(电视、院线等)成功达到了预定的500万dau目标。同时告诉我们,社交类app,必须在春节这个窗口期成功,否则1年都没什么作为,现在的移动互联网哪能再等你1年。

春节,就是这个耳熟能详的2个字对一款app的生死能起到的作用这么大。这之前完全没有认真思考过,如果大家看过《分水岭大时代:2017中国互联网趋势预测白皮书》也知道未来的战场更多的是下乡。年年春节期间都能看到北京的空城、地铁上包机。却忘了春节期间都回家见父母、同学聚会,这是绝佳推广app的好时机。想想看,我们的父母开始用微信、开始网上购物,同学聚会一起交流好玩的游戏、app。在春节前的时间点,把产品的运营活动、转发、好的创意都搞出来,把广告费用砸入春节前后这几周是效果最好的。观察了下自己这几年春节,看春晚是越来越少了,出去看电影反而多了,看卫视节目也比中央台多。

这个时候,大概春节前2周,我又找到老奉,说咱们要在春节期间(2月8日就是春节),把账上所有的1亿现金全部砸下去,拍一部广告片,请个明星代言,把电视台,爱奇艺优酷视频网站、电影院线广告全部包断,赶紧把用户捞进来。我说腾讯一定会跟进,要赶在腾讯跟进之前先把市场全部砸一遍。这个时候,已经不满足100万DAU,我煽动老奉说,直播APP,500万DAU是生死线,我们要在腾讯进来之前,做到500万DAU,这样至少可以立于不败之地。我还跟老奉讲了一大堆大道理,我说雷军最大的痛就是米聊,当时米聊已经领先6个月时间,要是雷军把他手上金山的股票,YY的股票全部卖掉,在6个月时间里把5亿美金全部砸下去,今天的微信不一定叫微信,很有可能就是米聊。一个经验,移动时代的窗口期都是按月计的。咱们可要抢分夺秒呀。

以上引用亚辉投资笔记(四):映客的故事

写得比较乱,总结下是:运营和推广的方式和时间多种多样,但是最关键的窗口期就那几个,抓住了就成功,没抓住就成仁!

三十岁前必读10本书第二本——《高效人士的七个习惯》

其实这本书的大名很早就听过了,一直没有看,因为一看书名感觉就是那种类似鸡汤的书,像什么xx成功学,几天学会xxx。一直到去年才开始看,看书先看目录,看了下这几个习惯其实很多文章都已经陆续提过了。从头开始看前言部分才发现这书不简单,前言部分就认认真真的看了几遍。

前言部分的大标题是:变化的世界 不变的原则。内容大概讲的是:我们的世界发生了巨大变化,生活更多元、紧迫。现代社会,太多的人饱受恐惧感和不安全感的折磨,近1年来各种付费社区、知识app、社群的发展就是源于人们的不安全感。越来越多人失去平衡、绝望无助、谴责和抱怨找不到自己的定位同时也渴望理解也继续解决生活、工作中的冲突和分歧。所以本书就是用来开启激动人心的成长之路,收获美好,拥抱变化。

按照惯例,摘要一些好的句子:

  • 立场决定观点!
  • 承认自己的无知往往是求知的第一步。
  • 只有真正经历拥有过,才会真正懂得分享。
  • 人的行为总是一再重复。因此卓越不是一时的行为,而是习惯。
  • 在做任何事情之前,都要先认清方向。
  • 原则不会改变,但我们对原则的理解可以改变。
  • 重要之事决不可受芝麻绿豆小事牵绊。——歌德

本书讲了7个习惯,每一个都是对于人生、事业至关重要的习惯。不过我觉得一开始践行的时候,可以只从前3个开始,分别是:

  • 积极主动
  • 以终为始
  • 要事第一

本来想简单说下这3个习惯,但是觉得还是看原书更好。2017新的一年,开始践行这3个习惯,每日反省、修正、践行、学习。

何不从第一个习惯“积极主动”开始呢?点击链接去京东买吧。

三十岁前必读10本书第一本——《苏菲的世界》

《苏菲的世界》是挪威作家乔斯坦·贾德创作的一本关于西方哲学史的长篇小说,它以小说的形式,通过一名哲学导师向一个叫苏菲的女孩传授哲学知识的经过,揭示了西方哲学史发展的历程。
《苏菲的世界》被誉为20世纪百部经典著作之一。《苏菲的世界》1991年首次以挪威文在挪威出版,1996年中国作家出版社推出中译本。

这本书我花了2个月的周末终于看完了,这本书以“你是谁?世界从哪里来?”开始引导读者学习哲学,从古希腊到现代。一开始我也思考我是谁,世界从何而来,虽然看完这本书这2个问题并没有答案,不过思考世界的方式完全不同了。强烈推荐各位看看,至少是我的哲学入门读物。

目录
伊甸园
魔术师的礼帽
神话
自然派哲学家
德谟克哲学家
命运
苏格拉底
雅典
柏拉图
文艺复兴
巴洛克时期
笛卡尔
史宾诺莎
洛克
休姆
柏克莱。。。。。。

这是摘要的一部分目录,不过呢,我觉得并没有吸引你,接下来我放一些好看的,馋一下各位。我发现推广一本书的新方法:把这本书比较不错的内容发出来馋住各位。

首先放出大招,越不让你看你越想看!

《苏菲的世界》的中文版(萧宝森译)中,部分内容被中国政府要求删除,如马克思部分结尾处的32个段落。

搜索本书被删减的部分,看一下就知道本书写的如何了,你们懂的。

假设有些人住在地下的洞穴中。他们背向洞口,坐在地上,手脚都被绑着,因此他们只能看到洞穴的后壁。在他们的身后是一堵高墙,墙后面有一些人形的生物走过,手中举着各种不同形状的人偶,由于人偶高过墙头,同时墙与洞穴间还有一把火炬,因此它们在洞穴的后壁上投下明明灭灭的影子。在这种情况下,穴中居民所看到的唯一事物就是这种“皮影戏”。他们自出生以来就像这样坐着,因此他们认为世间唯一存在的便只有这些影子了。
再假设有一个穴居人设法挣脱了他的锁链。他问自己的第一
个问题便是:洞壁上的这些影子从何而来?你想:如果他一转身,看到墙头上高举着的人偶时,会有何反应?首先,强烈的火光会照得他睁不开眼睛,人偶的鲜明形状也会使他大感惊讶,因为他过去看到的都只是这些人偶的影子而已。如果他想办法爬过墙,越过火炬,进入外面的世界,他会更加惊讶。在揉揉眼睛后,他会深受万物之美的感动。这是他生平第一次看到色彩与清楚的形体。他看到了真正的动物与花朵,而不是洞穴里那些贫乏的影子。不过即使到了现在,他仍会问自己这些动物与花朵从何而来?然后他会看到天
空中的大阳,并悟出这就是将生命赋予那些花朵与动物的源头,就像火光造就出影子一般。
这个穴居人如获至宝。他原本大可以从此奔向乡间,为自己新 获的自由而欢欣雀跃,但他却想到那些仍然留在洞里的人,于是他回到洞中,试图说服其他的穴居人,使他们相信洞壁上那些影子只不过是“真实”事物的闪烁影像罢了。然而他们不相信他,并指着洞壁说除了他们所见的影子之外,世间再也没有其他事物了。最后,他们把那个人杀了。

很有意思的一个小故事不是吗?当你发现真相后却无法说服愚蠢的人时,最好的方法就是闭嘴。

“你可不可以举一个资本主义自我毁灭的例子?”
“我们刚才说到资本主义者有很多剩余的金钱。他用其中的一部分来使工厂现代化,可是他也会花钱让孩于去学小提琴,同时他的太太也已经习惯了奢侈的生活方式。”
“哦?”
“他购买新的机器后,就不再需要这么多员工了。他这样做是为了要提高他的竞争力。”
“我明白。”
“可是他不是唯一这么想的人。这就表示整个社会的生产方式不断变得愈来愈有效率。工厂也愈盖愈大,而且在愈来愈少的人手里集中。那我问你,接下来会发生什么事呢?”
“呃……”
“工厂所需的工人愈来愈少,表示失业的人愈来愈多,社会问题将因此而增加。出现这些危机,就象征资本主义正迈向毁灭的道路。但是,资本主义的自我毁灭因素还不止于此。当愈来愈多利润必须花在生产工具上,而生产的产品数量又不足以压低价格时……”
“怎么样?”
“……这时资本主义者会怎么做呢?你能告诉我吗?”
“恐怕不能。”
“假设你是一个工厂老板,当你的收支无法平衡,正面临破产的命运时,你要怎么做才能省钱?”
“我可能会削减工资?”
“聪明!是的,在这种情况下,最精明的算盘莫过于此。但是如果所有的资本主义者都像你一样聪明(事实上他们也是),工人们就会变得很贫穷,以至于买不起东西了。这样一来,购买力就降低了,而这种情况会变成一种恶性循环。马克思说:‘资本主义私有财产制的丧钟已经响了。’社会正很快地步向革命。”

随着中国制造业慢慢用机器人取代人,我怎么感觉中国的失业危机越来越严重了?

“把潜梦意念转换成显梦的面向的工作,佛洛伊德称之为‘梦的运作’(dreamwork)。我们可以说显梦‘遮掩’或‘密隐’了做梦人真正的意念。在解释梦境时,我们必须经由相反的程序来‘揭开’或‘解密’梦的‘主题’,以便找出它的要旨。”
“你可以举个例子吗?”
“佛洛伊德在书中举了许多例子。不过我们可以自己单一个简单的、非常佛洛伊德式的例子。假设有一个年轻人梦见他的表妹给他两个气球……”
“然后呢?”
“该你啦,你试试看能不能解这个梦。”
“唔……就像你说的,这里的显梦是:一个年轻人的表妹给他两个气球。”
“然后呢?”
“你说梦中的情境总是与前一天所发生的事有关。因此他前一天可能去参加了一个展览会,或者他可能在报纸上看了一张有关气球的照片。”
“有可能是这样,不过他也可能只是看了‘气球’这个字,或一件使他想起气球的事物。”
“可是这个梦的‘潜梦意念’到底是什么?”
“你是解梦人呀!”
“也许他只是想要两三个气球。”
“不,不是这样。当然在梦中人往往可以实现自己的愿望,这点你说对了。可是一个年轻人很少会热切的想要几个气球。就算他想要,他也不需要靠做梦的方式。”
“我想我懂了:他真正想要的是他的表妹,而那两个气球就是她的胸部。”
“对了,这样的解释比较有可能。而且这一定是在他对自己的愿望觉得很难为情的情况下才会做这种梦。”

怎么样?是不是对解析梦境有了兴趣?佛洛伊德这位大神就是出版了《梦的解析》的那位。(1900年出版现在越来越喜欢百年来经久不衰的书)这本书也推荐给大家,虽然很难看懂。。。

30岁前我认为必读的10本书现在开始推荐了,这是第一本,下一本预告《高效人士的7个习惯》

下一个按需付费,用多少交多少的生活资源会是汽车吗?

云计算让使用计算资源和水电一样方便,下面引用阿里云的官方介绍:

什么是云服务器 ECS

云服务器 Elastic Compute Service(ECS)是阿里云提供的一种基础云计算服务。使用云服务器ECS就像使用水、电、煤气等资源一样便捷、高效。您无需提前采购硬件设备,而是根据业务需要,随时创建所需数量的云服务器实例,并在使用过程中,随着业务的扩展,对云服务器进行扩容磁盘、增加带宽。如果不再需要云服务器,也可以方便的释放资源,节省费用。

云服务器 ECS 实例是一个虚拟的计算环境,包含了 CPU、内存、操作系统、磁盘、带宽等最基础的服务器组件,是 ECS 提供给每个用户的操作实体。一个实例就等同于一台虚拟机,您对所创建的实例拥有管理员权限,可以随时登录进行使用和管理。您可以在实例上进行基本操作,如挂载磁盘、创建快照、创建镜像、部署环境等。

下图是 ECS 实例的示意图。您可以通过云服务器管理控制台配置您的 ECS 实例,例如选择实例规格、磁盘、操作系统、带宽、安全组等资源。

关于云服务器 ECS 的详细介绍,推荐这部动画小短片(时长约 4 分钟):阿里云云服务器

当然今天想谈谈汽车、用车市场,关于汽车和用车最近比较火的就是:1、无人驾驶;2、滴滴等网约车的管理(京牌京籍等)

无人驾驶技术现在达到什么水平了呢?我们看看国内外的情况吧:

中国

中国自主研制的无人车——由国防科技大学自主研制的红旗HQ3无人车,2011年7月14日首次完成了从长沙到武汉286公里的高速全程无人驾驶实验,创造了中国自主研制的无人车在复杂交通状况下自主驾驶的新纪录,标志着中国无人车在复杂环境识别、智能行为决策和控制等方面实现了新的技术突破,达到世界先进水平。

英国

【环球网综合报道】 据《汽车新闻》欧洲版10月11日消息,英国于本周二正式开始无人驾驶汽车的路试,为早日实现2020年无人驾驶汽车上路的目标而努力。路试无人驾驶汽车通过雷达导航和摄像技术,实现自主驾驶。

Google Driverless Car

是谷歌公司的 Google X 实验室研发中的全自动驾驶汽车,不需要驾驶者就能启动、行驶以及停止。目前正在测试,已驾驶了48万公里。
国内外都在研究,而且都已经能上路测试高达48万公里。。。未来政策也是支持无人车发展的,无人车+智能信号灯+物联网+电动车+充电网络 可以想象,以后的汽车也就和云计算一样了。

近日,《重庆市推进基于宽带移动互联网的智能汽车与智慧交通应用示范项目实施方案(2016―2019年)》(以下简称《方案》)在重庆市政府网上向社会公布。我市对多个应用示范项目制定了具体计划和时间表,到2019年,我市将初步形成以两江新区为重点的智能汽车与智慧交通综合应用示范基地及产业发展基地。

而2018年,市民驾驶智能汽车奔跑在实行智慧管控公路上的场景,就有可能在内环快速等路段实现。

让我们穿越到2022年,早上起床,打开滴滴or uber or anyway 。说要去上班给来个车。然后一辆无人驾驶的电动汽车自动从最近的停车场驶出来到我家楼下等我,我上车后进入后排,打开我的电脑处理邮件,一会的功夫到了办公室。(路上都是电脑开出,所以加塞啊,急刹车,急加速,突然并线统统没有)下车后,无人车自动接单,去下一个用户地点接人。快没电了,自动去最近的充电桩去充电,晚上自动回公司停车场停车充电。招手即来,挥手即去,按需付费的用车体验让我都不想买车了,保险、燃油、开车损失的时间、停车费等。

所以,我认为未来的5到10年,汽车可能就是下一个水电煤。无需购买,按量付费。

如果我是滴滴,未来需要大量的无人驾驶汽车,我会自己制造汽车呢?还是投资收购一家汽车厂家?电动汽车相关行业是不是会有投资价值?创业呢?制作汽车难度太大,相关配件呢?服务呢?智能路网、智能信号灯、下一代地图?

房地产领域的用户力——《用户力》读后感

什么是“用户力”?

顾名思义,用户力就是用户的驱动力!
这个问题可以从两个层面去理解:一层,用户至上,用户是一切商业的根本;第二层,互联网时代,用户真正崛起,掌握用户需求的驱动力是成功的关键。用户有多么重要、如何满足用户需求等问题已经被讨论得太多,但是用户需求在本质上究竟是如何驱动产品设计、网络运营和商业模式构建的,本书《用户力》进行一次了深入地分析。行业大多数时候谈论的都是用户需求驱动商业经营的外在逻辑,只停留在“术”(操作)的层面,本书则先从“道”的层面逆向分析用户需求导向的本质。要做到这一点非常难,需要作者有深厚的功力和丰富的实践经验。当然,本书也非常接地气,在“明道”的同时,也讲解了如何“优术”。
可以用一幅图来概括本书的核心观点和内容:
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*以上内容摘至百度百科。

房地产领域,用户是谁?

显而易见,用户就是咱老百姓!就是广大购房者、房奴!
谈互联网必谈用户,谈用户必谈什么用户的需求、满足甚至超越需求,有好的体验才是成功的基础。那房地产也一直喊着转型,喊着互联网+。
房地产+互联网
看吧,房地产的互联网转型还是很热门。

房地产用户的需求?

不知道你们什么需求,我说下我和身边的小伙伴的需求:
1、房价不要太高(好吧,这个绝对是刚需!)
2、及时、合格的交房
3、承诺的绿化等按时按质量交付
4、不能隐瞒问题甚至掩饰问题!(一般是二手房)
 看吧,别说超出用户期望了,房地产的用户只要需求能刚刚满足就满意了,甚至很多需求本身就是购房合同里应该享受的权利,都需要去祈求上天遇到一个靠谱的开发商、物业等。
说到开发商,那都是一个字:有钱!作为用户有没有享受到互联网那种服务?那种体验?那种口碑?没有! 开发商巴不得多收钱哪怕最后是烂尾,承诺的绿化没有、承诺的公共娱乐场地没有、承诺的配套设施、装修的各种收费、沙霸等。。。
房地产的用户,常常被冷漠更别说有人上门做用户调研,反馈问题有奖,用户参与产品研发。反而是有问题,用户主动提出后一顿暴打、冷漠。1421650720763_000
我们开发商服务谁呢?政府官员、银行高管。我们的施工单位也是陪开发商负责喝酒喝到胃疼也要喝下去。我们的建材商呢?还不是施工单位的一句话就跑过去了。这些链条上的企业/人,谁真正在谈用户力?真正把真正的用户放心里?

房地产能被互联网+吗?

对此我还是保持乐观的,以下皆是我YY的大可一笑看之。

互联网极大的降低了信息获取的成本,放大了好的也放大了不好的!

未来有问题的房子,会进一步在互联网放大,传播开来,开发商名誉下降,房子销量不行。
现阶段用户力并没有多大作用,但是在未来会不会有个小区用了某某品牌的油漆、地胶、设备等建材让用户满意,用户反响很好,促使施工单位/开发商选择这个品牌的建材。毕竟现阶段还没有听过哪个施工单位订品牌是因为用户的呼声高,一般要么是甲方指定要么是领导指定(你懂的)。如果用户能决定建材品牌的入围与否?那么厂家更会花时间和精力去维护正真的用户开发出让用户满意的产品。(不想吐槽很多北京大型商场厕所选的小便器、马桶、水龙头了)
开发商可以学习很多企业(小米、乐视等)硬件不赚钱或者微利,软件(服务)赚钱吗?我觉得完全可以,o2o的结合接入物业是最合适的模式。开发商完全可以推出很多收费服务和人们的吃穿住行结合。
比如:一个小区可能就是一个社群,社群嘛无疑是今年(2016)很火的一个赚钱点。品牌开发商全国各地的社群联网起来不就是一个社群网?交友、二手置换、信息分享、家政商家推广、o2o入驻、快递代收业务、共享经济等等太多可以做的。
未来的房地产一定会往好的地方发展从开发商、施工单位到建材商都开始真正注重用户,让用户力倒逼产品迭代。毕竟未来得用户者得天下。

《用户力》阅读笔记一

全书主线:

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第一章:互联网

三个一:

新技术、新商业模式、新思维

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第二章:用户需求

用户需求一个字:更

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首先需要满足粉丝用户需求

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第三章:产品设计

核心是用户需求驱动

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实际存在的需求:来自用户

l 不能来自自己的认知

l 不能来自简单的模仿

l 不能来自公司战略规划

l 不能来自行业竞争

l 不能来自于领导喜好

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产品竞争力也来自用户需求全过程的更好满足!

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《精益创业》阅读笔记

精益创业的五项原则

 

  • 创业者无处不在——开发新产品或者新服务
  • 创业即管理——不仅仅是一种产品更是一种机构制度
  • 经证实的认知——可持续性的业务
  • 开发—测量—认知
  • 创新核算——衡量进度,确定目标,让每个人肩负职责

 

本书三大篇:愿景,驾驭,加速

愿景

开端

创业活动需要运用管理准则,才能从我们得到的创业机会中收货成果

精益创业要求人们用不同的方法衡量生产力。新创企业的目标在于弄明白到底要开发出什么东西。

精益创业的方式是教你如何驾驭一家新创企业,比如你开车去上班,你总是清楚你的目的地,哪怕4环堵了,你可以绕行五环。一不小心走过了出口,你可以掉头回来继续开。所以,新创企业也有一个清晰的方向,一个脑海中的目的地。

定义

精益创业是一系列的实践,帮助创业企业家提高新创企业成功的机会。

何为新创企业?就是在极端不确定的情况下,开发新产品或者服务的企业。

 

学习

如果开发出来的产品没人要,那么按时、按预算开发出产品又有什么意义呢?

精益的思维方式把价值定义为“向顾客提供利益”,除此之外的任何东西都是浪费。

你很容易自以为清楚顾客想要什么,也很容易在折腾了一堆东西后发现他们毫无意义。

问题1:需要开发这个产品吗?

问题2:围绕这一系列产品和服务,我们能建立一项可持续的业务吗?

 

实验

  • 顾客认同你正在解决的问题就是他们面对的问题吗?
  • 如果有解决问题的方法,顾客会为之埋单吗?
  • 他们会向我们购买吗?
  • 我们能够开发出解决问题的方法吗?

 

驾驭

飞跃

每个商业计划都是从一系列假设开始的。但假设终究是假设,它们未经证实,而且在现实中往往还是错的。因此,新创企业早起努力的目标,应该是尽可能迅速地验证这些假设。

价值和增长,我们需要创造价值,要避免很多价值破坏类的增长,比如一项业务的增长是通过大量的投钱,大量的付费广告取得的,却没有开发出创造价值的产品。

 

测试

用一个最小化可行产品(MVP)来进行“开发——测试——认知”。最小化可行产品并非用于回答产品设计或者技术的问题,而是用来验证基本的商业假设为目标。

如果我们不知道谁是顾客,我们也不知道什么是质量!

 

衡量

创新核算分三步走:第一,使用最小化可行产品确定企业目前所处阶段的真实数据。第二,新创企业必须尝试把增长引擎从基准线逐步调至理想状态。第三,转型还是坚持?

确定基准线:在众多的假设中先选最冒险的假设来测试才有意义!

调整引擎:好的设计是能改善顾客行为的设计

转型还是坚持

真正衡量跑道长短的标准是公司剩余的转型次数,即根本改变商业战略的机会还有几次?

转型并非仅仅是一种改变,而是一种有组织有条理的特殊改变,用以测试一个关于产品、商业模式和增长引擎的新的基础假设。

加速

批量

小批量工作的最大好处是能早早发现质量问题。

成长

可持续增长的特征体现在一条简明规则中:

新顾客是由以往顾客的行动带来的。

  • 口碑相传
  • 产品使用带来的衍生效应
  • 有资金来源的广告,广告费用必须由收入支付,而不是依赖投资。
  • 重复购买或使用。

三种增长引擎:

  • 黏着式增长引擎
  • 病毒式增长引擎
  • 付费式增长引擎

适应

  • 不能为了时间牺牲质量
  • 反复询问五个为什么?
  • 对第一次错误要容忍,不允许同样的错误发生两次。
  • 即使是成熟企业,也要通过颠覆式创新,努力寻找新的增长来源。

创新

颠覆式创新三个必要条件:

  • 稀少但稳定的资源
  • 开发业务的独立权
  • 与绩效挂钩的个人利益

最后:杜绝浪费!

《赤裸裸的统计学》阅读笔记整理

《赤裸裸的统计学》这本书不错,很直观的说明了一些统计学相关术语比如:正态分布,平均值,中位数,方差,标准差等等。

百分比:

问题一:一台电脑售价4999元,先降价25%在涨价25%那他现在售价多少?

答案是:4687元。

这个问题大部分人应该能知道答案肯定不是又回到4999 。这个问题的意义是,让大家知道百分数的变动表示的是某个数字对比它原来的变化。所以看到增长百分之多少,我们最好弄清楚这个增长的事物到底是什么。

比如我投资的唱吧上地店,说这个月业绩比上个月增长了100%。但是上个月才TM分红几块钱,增长100%还TM是几块钱。。。

再说一个很有意思的概念,百分差百分率是不同的。

举个例子:今年6月份,各地开始降低企业五险一金的费率,北京的失业保险从1.2%降低到1%。站在企业税负重的角度我们可以说,企业社保等费用才降低 0.2个百分点。站在政府角度会说,我们这次调整给企业减税高达 16.7% (1.2-1.0)/1.2 so,同一个数字有不同的解读。

中位数:

如果我和7、8位小伙伴在街边吃麻辣烫,我们都是普通白领,假设平均身价是20万。突然王思聪带着一位网红过来吃麻辣烫,我们的平均可能就是4个亿。。。 显然这个平均值这时候描述我们的身价就很不靠谱。但是用中位数就不一样了,我们8位小伙伴的中位数是20万,来了一位思聪,中位数一样是20万附近。所以有时候描述平均总体水平,要用中位数而不是平均值!

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继续阅读“《赤裸裸的统计学》阅读笔记整理”

云中行走——观后感

看完这部电影,还是很有感触的。原因也有和上周刚刚参加完公司的文化培训有光。

文化培训呢,就不具体说了,但是其中关于目标的设定,设定目标的原因看完这部电影更有感触了。主人公小时候看到马戏团表演走钢丝就瞬间喜欢上,但是那时候还没有多远大的目标估计也就马戏团那样的钢丝走一下。一个巧合看到报纸上关于双子楼的描述(世界最高)瞬间就树立了一个目标——我要在双子楼之间走钢丝!而且这个目标是清晰的,远大的(当时来看前无古人),深深印在脑海里的。

企业经营哲学里面关于目标的一句话:乐观构想,悲观计划,乐观执行。在这部电影体验的淋淋尽致!而且主人公一步一步实现这个梦想,先从两棵树的高度开始走钢丝,慢慢变成小塔,在最后的世界高楼。计划的过程也是考虑了很多困难,向有经验的老者请教,最后实施执行的时候遇到各种想不到的问题也能有信心去坚持、相信自己能成功。

另外还有感触的一点是,关于女主人的,和 i do 的广告片段一样,女人放弃了自己的理想成全能男人,可惜男人都不会去好好珍惜。

云中行走真实的事情对比