神奇的黄金分割线和半对数

先问2个问题:

  • 10~100元的中心点在哪里?
  • 如果一个股票在10元到30元的这个箱体来回波动,那么大家的平均成本均价是多少?

第一个问题:按照数学来说,中心点简单一算就是55。但是按照股票来说就是另外一回事了,假设你在10元买入一只股票,那么涨到31.6元,收益率是多少?

(31.6-10)/10 = 2.16

假设你在31.6买入一只股票,涨到100元,收益率又是多少?

(100-31.6)/31.6 = 2.16

看到没,中心点在31.6,股票的低点到高点的收益率一样。那么有人会问,31.6是什么得来的,其实很简单,就是 10*100的0.5次方,也就是开根号。

第二个问题,很快可以通过计算得出,平均成本在 17.32元。

通过高点和低点的0.5次方可以得出中心点,那么加上黄金分割数0.618和0.382 不就可以得出3个点,一个比中心点高,一个比中心点低。

反弹同理,我们算一下大盘的数值吧。

还是挺准的。个股准不准,我们可以拿保龄宝试一试,现在还在下跌,通过算出来P1,应该是15.4左右。如果跌破P1,下一步就是13.2左右,再下去就到11元了。

过几周,再来验证一下。

10小时快速通关证券业从业人员资格考试

其实,前后花了8小时左右吧。很幸运低空飞过,分享点心得,入门的从业资格其实不难考,大部分人,专科以上学历,用点心,一个月拿下没问题的。

推荐,买套教材,直接京东买了套,尤其要注意,高频考点这种小册子,最后时间突击用很好用。

10小时如何分配,2本教材,各用2小时快速看完,那么一共就是4小时。如何看?直接看重点文字,我买的教材会用蓝色突出重点,直接看重点,其他的快速掠过。

标题有重点掌握的认真看,标记掌握的细看,了解的就快速看。其他的不用看。我们的目标是60分过,所以,一些涉及公式,大量数字细节如3万 5万,3年5年,放弃不记,没时间记忆。

通过4小时学习后,用配套的公众号做题,大量做,考前一天用4个小时大量做题。用练习模式也就是说做一题显示一题答案,正常来说,半小时能做完60~80提。4小时就能做完完整的3份试卷。

考试当天,先看准考证上午的科目,提前一个半小时到,在门口突击看小本子(重点考点速记本),下午那一科同样,快速吃完饭午休一会,马上在门口看,等到了最后5分钟再进去考场考试。如果平时接触金融等比较多,完全可以用过10小时突击办法通过考试。

注意,练习真题是核心,起码每个科目要过完完整的3份试卷。练习真题是核心,起码每个科目要过完完整的3份试卷。练习真题是核心,起码每个科目要过完完整的3份试卷。

那些年为学理财炒股看过的书

有一句话说得好,凭运气赚来的钱早晚凭本事亏回去。缠中说禅有句话让我印象深刻,

“人,总是很奇怪的,就算是很聪明的人,或者在其他行业很成功的人,一旦进入资本市场,就像换了人。虚拟和现实的鸿沟使得干实业的,且不说期货了,就算到风险小多的股市,也很少能干好的。而习惯在虚拟市场玩游戏的,基本很难回头去弄实业,这些例子都太多了。”

缠中说禅

这几年搞实业,真的很累,反倒是炒股越玩越感觉有趣。越研究越觉得知识太少了,大量的看书,学习。不过好多书都是很差,不值得花时间去研究,大部分买书都是用京东,贴一下这几年买过的书,末尾贴一个自己觉得小白学习值得看的书和顺序。

很早买的,只推荐一本,手把手教你读财报,其他不推荐新手看
大致是按照购买实际排序的,打叉的不推荐。
最近阅读书目
阅读排序书名阅读用心程度
0《小狗钱钱》、《穷爸爸富爸爸》3星-看完即可
1《薛兆丰经济学讲义》、《斯坦福极简经济学》、《国富论》、《滚雪球》、《巴菲特致股东的信》、《买买买时代的行为经济学》3星-看完即可
2《手把手教你读财报》、《日本蜡烛图教程》、《经济学原理-曼昆》、《反脆弱》、《逃不开的经济周期》、《非理性繁荣》4星-看不懂的地方需要多看几遍
3《股票趋势技术分析》、《股市进阶之道》、《教你炒股票-缠中说禅》、《复利信徒》、股票知识(百度学习)4星-看不懂的地方需要多看几遍
4《金融心理学》、《股票大作手操盘术》、《海归交易法则》5星-经常看,不懂百度看其他人的感受
5《股票大作手回忆录》 、新闻联播5星,每日必读

以上就是我极力推荐的好书,好读书,读好书,书读好!

接下来,逼自己,2周读完一本并分享读书心得。

神奇的黄金分割线

把一条线段分割为两部分,使较大部分与全长的比值等于较小部分与较大的比值,则这个比值即为黄金分割。其比值是(√5-1):2,近似值为0.618,通常用希腊字母Ф表示这个值。 [1]附:黄金分割数前面的32位为:0.6180339887 4989484820 458683436565

据说是在古希腊时期,有一天毕达哥拉斯走在街上,在经过铁匠铺前他听到铁匠打铁的声音非常好听,于是驻足倾听。他发现铁匠打铁节奏很有规律,这个声音的比例被毕达哥拉斯用数学的方式表达出来。

以上来源于百度百科,介绍完定义,那么黄金分割线的黄金体现在哪?

假设我们来玩一个游戏,一人拿一个硬币,每次展示一面,如果都是正面,你得到3块钱,我亏3块钱,如果都是背面,你得到1块钱,我亏1块钱,如果是一正一反你要给我2块钱。乍一看,挺合理的,假设出正反面概率都是0.5,那么你赢3块钱的概率是 4分之一,赢1块钱的概率是四分之一,输2块钱的概率是二分之一。加起来就是不赚不亏。但是一旦玩的多了,你会发现,输多赢少?

通过上图可以看出,如果我经常性出反面,赢钱的概率比较大,那么我可以一直出反面吗?明显不行!被你发现一直出反面后,你大概率也是出反面,我一样输钱。那么有没有一个概率是我的最优策略?能保证我立于不败之地?

答案就是黄金分割比例0.618. 假设我出反面的概率是 0.618 我们来算算对手出正面的概率在3个值的获胜概率是多少?

  • 第一种情况:对手一直出正面,那么最终获利=3*0.382+(-2*0.618)=-0.09
  • 第二种情况:对手一直出反面,那么最终获利=-2*0.382+1*0.618=-0.146
  • 第三种情况,对手正反概率一样,最终获利=3*0.5*0.382+1*0.5*0.618-2*0.5*0.618-2*0.5*0.382=-0.118

有没有发现,3种特殊的概率都是负数,刚兴趣的可以用公式计算一下,会发现,这个0.618的概率出反面,长期玩,你是玩不过我的。

既然黄金分割线这么有趣,有哪些地方都在用呢?画家们发现,按0.618:1来设计的比例,画出的画最优美,在达·芬奇的作品《维特鲁威人》、《蒙娜丽莎》、还有《最后的晚餐》中都运用了黄金分割。而现今的女性,腰身以下的长度平均只占身高的0.58,因此古希腊的著名雕像断臂维纳斯及太阳神阿波罗都通过故意延长双腿,使之与身高的比值为0.618。建筑师们对数字0.618特别偏爱,无论是古埃及的金字塔,还是巴黎的圣母院,或者是近世纪的法国埃菲尔铁塔,希腊雅典的巴特农神庙,都有黄金分割的足迹。

当然了,黄金分割在股票市场也是大有可为的,在行情发生转势后,无论是止跌转升或止升转跌,以近期走势中重要的高点和低点之间的涨跌额作为计量的基数,将原涨跌幅按0.236、0.382、0.5、0.618、0.809分割为5个黄金点,股价在反转后的走势将可能在这些黄金分割点上遇到暂时的阻力或支撑。

黄金分割线在股票中的应用,图片来源秒懂百科

现在的股票软件的画线工具都能一键画出黄金分割线,那我自己试试看这次的行情触底反弹应该是在哪里?

3150.34 嗯,周一就知道准不准了!

家装行业是否发展越来越病态?如何解决?

家装行业的痛点,要写出来三天三夜都写不完。随时担心家装公司跑路,资金安全存疑!报低价签合同后期做增项涨价,严重超预算、超工期。出现问题之后的扯皮,一个业主应对一个团队,请问怎么吵得赢打得过?

一个优秀的设计师应该是拿好的作品说话,可是实际施工与图纸不符的情况下,设计师顾及公司损失或者同事情面往往选择和业主周旋。为了生存设计师大量时间在签单谈判而且为了签单很多细节不能也不敢交代清楚,说的越清楚总价就上去了,就签不了单如此恶性循环。

业主选择家装公司是为了选择放心选择舒心,可实际结果业主没有自主的权利,业主在预约量房的前一天可能都不知道会分派什么样的设计师给他,设计师以往案例如何,真实的口碑如何?你让家装公司的业务员去说自家设计师的不好?不管工作经验不管以前案例实际呈现效果如何,都是高级设计师、首席设计师、设计总监等大头衔。

装修花了大笔冤枉钱,按照泉州目前主流全包公司计价方式,100平套内房子每平方1000元左右的广告报价。实际花费金额在13万以上,这还是在没有做什么个性化改动的前提下。为什么?首先大部分计算方式是外框面积,也就是套内100平还要加上24墙厚度的一整圈下来的面积,那么至少多了10%,也就是10平方1万元的报价。同时家装公司会收取高达16个点的管理费,也就是1万6。报价都是不含垃圾清运和搬运等至少也要5000元。那么13万里面实际用在您家上面用了多少?

答案是不会超过8万!是的,你没看错,就是不到8万,家装公司的报价都有40%甚至更高的毛利润,也就是说10万的基础价格里面最多6万用在工人工钱和辅材材上面。管理费用15%点左右,扣掉为了签单赠送的一大堆礼物价值X万,实际不会超过合同总金额的8%,剩下管理费大概还有8个点左右用在设计师和现场管理身上合计约1万元,再加上搬运垃圾清运和赠送给业主的一些电器软装合计1万。实际约8万用在装修,那多出来的钱都花在哪里?大型材料展厅水电费损耗等、大量营销人员底薪、大量公司管理人员及高管底薪+抽成、大型办公场地租金还有股东要求的利润等。

家装公司就一无是处?那不是,家装是个复制的过程和链条,家装公司在里面起的作用应该是让业主规避很多装修过程的问题,开开心心入新家。遇到材料问题施工问题有个保障,售后有地方解决,能省心省时间的把家装修好。能做到业主的资金专款专用,不挪用不跑路,通过集中采购降低材料成本,通过大规模系统化工具降低人工成本的用心做装修的家装公司才是好的家装公司。

行业出路?家装说复杂很复杂,说简单就2件事情:设计+施工。但是问题在于业主不懂装修,自己找设计师和找工人,费脑费时费力。所以家装公司多了一个监理的角色等于现场管理者,帮忙协调工地的事情,大型公司一般有主管或者单独的质检人员对工程进行检查是否符合标准。但是当出现大问题时候或者争议的时候,设计师+现场管理+业务员+监理+人工(谁给钱听谁的)都是家装公司自己人,请问业主怎么能谈判得过?一个团队应对一个人!

独立的第三方平台+平台监理+独立设计师+独立工人+资金透明化管控=家装出路,看过这么多互联网家装要么就是提供待装修业主信息卖钱的,要么就是赚取流量费,要么就是借互联网家装变相的做传统的家装业务。只有敢全部透明,才能真正的破除畸形的家装生态。

透明报价:明明白白知晓真实装修费用,免费设计那些都是羊毛出在羊身上。直接裸价列出来,不存在不同计价方式,不存在还要算上外框墙体面积,不存在所谓的管理费,直接做什么算什么,哪怕量房也有报价,免费量房都是套路为了后续邀约到家装公司门店进行逼单下定金。

透明装修:所有工价直接透明,工人工价多少,平台报价多少,业主不用支付传统家装公司高达30%的溢价。

第三方监理:平台主要赢利点,通过收取第三方监理费用,平台为业主提供专业、靠谱、权威的监理服务,把在家装公司他们不敢和你说的(大部分原因是业主了解后报价会上涨,不容易签单)我们都和业主说,我们只站在业主角度,不怕得罪设计师或者现场管理或者工人。收业主钱,替业主办事,从此业主不再是一个人对付一个团队,而是一个团队帮业主对付!

一个靠谱的可落地的平台,直达装修痛点,从根本破局,用第一性原理来思考。原来一直在想如何做一家更好的装修公司,现在想明白了,只要是涉及到装修相关利益,就没办法完全替用户着想,只有第三方+透明,才能让业主明明白白消费,安心省心放心装修!

分享点炒股心得

  • 选择熟悉行业或者家乡企业
  • 选择流通市值100亿以内,近期没有什么大量解禁股票
  • 股票价格接近10元最佳,不超过20
  • 自信很重要,感觉对了,坚定持有
  • 炒股可能大赚、小赚、大亏、小亏,避开大亏,让小赚和小亏持平,每个月来个大赚就行了
  • 为了避开大亏,就要求及时止损,逐步加仓
  • 永远不要满仓,平时5到7层仓位最佳,行情大好时可以9层,永远留1层用来做T或者应急
今年3月份开通的新账户,看到年底会怎么样。上图截图于2020-5-19收盘

炒股的核心——仓位控制

最近2个月,偶尔买卖股票,算了下一共不到20回交易,平均一个月能有1万的收益(收益率在12%左右)。复盘了下,发现是一直都没有满仓,大部分时间都是半仓交易,偶尔做个T。

以前不觉得仓位控制多重要,直到最近1个月发现这么多人满仓被套。对于小散来说,不满仓,一切都还有机会,俗话说得好,留得青山在不怕没柴烧。

最好的学习是教,顺便分享选书心得

疫情的突然到来,打断了很多计划。收入几乎暂停的同时支出缺依然那么多,闲在家里开始重新玩玩股票,过去的2周股市行情不错,算是填补了一个月的收入缺口。年后查了下证券账户,虽然平时没怎么操作居然收益率也有36%

春节休市,2月3号开市。

一直以来就想能通过投资赚钱,这几年也经常去各种app、书本、社群、论坛等学习理财投资;股票、黄金、基金、P2P、比特币都研究也买过。总结出来大部分免费的理财课程最后都是坑(割韭菜),收费一般的课程含金量太少,昂贵的课程买不起,看书学习虽然便宜,但是也没见几个看巴菲特的书就成首富哪怕是村级首富。有句话是这么说的“听过这么多道理依然过不好一生”知识也是看起来都简单但是知易行难,学习过很多课就没几个容易操作的。所以通过自己这么多年的摸索,希望开一个简单易懂人人都能学以致用的理财小课堂。为了课程方便讲解,也为了课程更具有真实性,我不会像一些理财入门书如《小狗钱钱》《穷爸爸富爸爸》这样虚拟一只会说话的狗,多出来一个爸爸。我会用历史的真实操作案里,加上最贴合我的读者的背景为基础进行讲解,不会用高深的专业名称而是用大白话来介绍。都说教是最好的学,那么第二好呢?那就是练习,所以本课程实操性很强,有人问需要多少资金才能开始操作理财?我回答是一个月能拿出来200到500就可以了。学而不练是不会进步的,我希望用几个最简单的公式和app,让大家开始理财起来,一年后回过头来能觉得这一年和以前不一样就是我最大的收获。

实践才能学进去,只是听没用。

投资是理财的一部分,理财不都是投资。说到投资,投资自己也是一种投资,现在的学习app太多了,用了2、3年,我已经全部放弃了,回归传统的看书。不是说得到、樊登、混沌等不好,不适合我所以,我接下来推荐选书的一些技巧。

  • 作者足够牛,比如互联网之父,现代管理学之父,诺贝尔奖得主等
  • 本书再印再版了N次,N大于5最佳,或者X年纪念版X大于10年,比如《高效人士的7个习惯》
  • 书本第一版以及面世了几十年,上百年更好,经过历史考验的才是好书,比如《国富论》《梦的解析》等
  • 通过一些网站查询书本口碑(豆瓣、亚马逊),后期可以自己看书本的目录大致就能分辨出好书坏书
  • 我的博客上面推荐的十本书系列,本来是要在2018前写完,拖延到2020了。。。

最后欢迎识别二维码订阅我的理财知识专栏,一起学习一起成长。

本课程假设的群体是25左右的年轻人(20到50年龄也能学),月收入在3000到5000,每个月差不多月关,没有什么理财经验或者有投资过一些股票/基金也都是随便买的这群人最适合学习。通过40次课(20学时左右)能改变观念,做出行动,获得收获。

共御疫情,装企经营须知

最近受疫情影响,全国复工推迟,很多公司都处于迷茫等待的状态,也有一部分公司在线上办公,但都缺乏清晰的思路和工作业务流程。在疫情期间,能为广大装企老板做点什么,接下来我也从疫情期间的装企当务之急应对的板块做分享,希望帮助您和公司度过这段艰难时刻,我的分享对您一定有所帮助。

装企当务之急应做的6件事

【共抗疫情,南哥观点】

一、【员工定心,有事干】

老板必须明白:大多数的员工是没有紧迫感的,觉得多休息几天也挺好,但是咱们企业等不住,所以我们必须主动与管理团队进行沟通,再让管理团队紧密与员工进行沟通!内定人心,组织活动,事件,培训。

慢慢把员工从假期的氛围中拉出来,开始线上办公模式,线上分享、线上培训、甚至线上营销,至少不能让员工闲在家里,把团队的氛围、工作的氛围给到咱们的内部员工,先让员工动起来,也能降低员工的流失率,为到时候开工做准备。中高层制定一个星期的详细工作计划,哪怕是跟员工一起游戏,先确保团队在一起,在一起就有凝聚力,在一起就能进入状态。

二、【发声市场,品牌输出】

向市场传递我们公司的声音,面对疫情人人惶恐,工地未完工的业主是、交完定金的是、正准备装修房子是、以后要装房子的亦是!那我们必须思考一个问题:我们的业主现在在想什么?是不是在担心自己的家何时能再开工、装修公司会不会跑路。

新客户营销活动以什么方式开展最好,容易被大部分客户内心所接受,而不是造成反感。不盲从跟风搞急功近利的营销,不以伤害口碑为代价搞定金,搞优惠。少一些套路,多一些真诚。营销套路救不了我们,只有使命,责任和担当才可以。建议大家可以把握客户的心智期,这个时期客户足够的无聊,客户无聊就会关注,关注就有利于我们做正面积极的品牌形象的植入,老客户的评价,公司的文化,价值观。业主很闲很无聊,这就是销售的机会。在这样一个大的内心情愫比较饱满,众志成城公御疫情的氛围下,正能量和饱含担当和感情的品牌输入会比较容易获得大家的认同。不一定现在能立刻定装修,但一定可以对我们公司有好感。有好感就是机会。认知大于事实。

三、【得人才得天下】

疫情后是招人的最佳时间点,面临大量的复工,也必然会有一部分公司因为疫情期工作不到位导致一些优秀人才的跳槽。我们应该关注当地市场优秀人才,手头有客户,有资源,能带来产值的人才的动向,结合公司优势,大公司安全,老板有担当有保障等,全面吸引。正所谓“得人才者得天下”利用好手中平时积累的资源,发挥咱们吸引人才的优势,等开工的时候竞争对手还在孤军作战,我们已经兵多将广,羽翼已成。

优秀企业的人才储备,不一定是用高薪,高待遇,我们应对公司内部做优化梳理,有可能是好的事业机会,有可能是好的文化,好的氛围,好的培训体系,成长机会,公正的晋升体系发展空间。

四、【推演、预演、探讨】

①推演未来两个月的可能性,我们推演的不一定对,但推演能让我们更加坦然,心中更有底,中高层信心就会足,我们就多了一丝生机、胜算。

比如:开始思考:万一疫情可能到了5月份才好转要怎么办?当大经济不好的时候,改善型住房是不是会不着急装修?那我们是不是应该做个试水调研?是不是可以在公司定位范围内推出刚需客户产品?

②在这波疫情压力下,这两个月可能会有一批公司不干或者跑路,对装修市场口碑整体下滑,遇见信任危机,我们该怎么办?是不是提前维护好老客户?准备沉淀好品牌输出的一系列资料,提前动作,最大限度的降低可能出现的信任危机对我们造成的影响。

…………运筹帷幄,决胜千里!

五、【线上办公,线上业务】

中高层一起快速反应梳理出线上办公管理流程,线上客户服务业务流程(不仅仅是微信社群营销和爆破),更核心的是让员工的思维从短频快的快餐式营销思维开始转变为可系统的,持续的,创新的在线上为客户服务。让员工先相信这样能够拿到结果才是真正最难得。梳理流程意义重大。

1.进行日常工作管理

咱们装企前端的工作目前都可以正常开展

市场部:客户的开发与维护

①可以正常的电话联系

②微信客户的添加积累

③微信客户的沟通跟进

设计部:客户的谈单方案的设计,客户的跟进沟通。

2.员工专业技能培训

召之即来,来之能战,战之能胜的团队是每个企业都希望拥有的,而拥有这样的队伍前提是能够给团队足够的枪支弹药。平时工作占据了大部分时间,总是说没有时间给员工培训,这个时候是一个契机。我们如何通过一个月的培训让员工的战斗力提升2倍,打造一支铁军,这样就算我们耽误2个月的时间不能正常的开展业务,我们最终仍然能够完成年度目标!

3.线上持续跟进客户,一对一精准服务客户

在这个时期,很多业主难得能够清闲下来,正是这样,我们的员工能够有机会了解到业主更多的信息,建立彼此之间的信任,等到能够见面的时候,签单率自然而然能够提升。

4.品牌影响力的提升

员工的实时传递,朋友圈的动态更新,都能够进入到业主的眼球,树立一个好的企业形象,在业主的脑海植入品牌印象,业主的选择就会更高,等到我们禁足解除,就是签单时刻。

在这个时期,是否是创立装企服务公司得好时机?是否能提供给装企一整套互联网线上办公、科学化管理、系统化营销等系统?

六、【清点团队,清点客户】

如果疫情一直持续,我们老板必须要思考我们的员工干点啥?

这个时候,正是我们重塑团队的时候;这个时候,定会显现出部分员工是否定心行业、定心咱们公司,也必定会沉淀出能持续跟着我们干的伙伴,这个时候正是关注团队价值观、重塑团队纯洁度的时候,打造团队最好的时候到了;

员工此时此刻必须学会清点客户:

①.干这个行业这么多年了,沉淀了多少老客户?

②.有多少我们还在持续服务的?

③.有多少老客户给我们转介绍过客户?

④.自己手上有多少定金、意向客户?

⑤.去年说了今年要装修的有多少?

⑥.疫情过后他还会着急装修吗?…

那我们这个时候是不是需要做点什么;如果没有以上的客户,那我们该干嘛,是不是也可以趁这个机会,好好的积累一些客户出来,目前大家都很闲,肯定还是有部分业主愿意聊装修这个事情,而恰恰是这批客户,会成为我们的精准客户,但是我们能不能找到?

无论如何,唯有行动,才有出路!

这次的武汉新型冠状肺炎病毒事件所感

这么多天过去了,过了一个最无聊的春节。谁都不希望发生这种事件,不过通过这次事件可以记录下自己所思所感。

  • 国人文盲已经很少了,科盲太多,90%的人基础科学都没有学。考试注重语文数学英语不注重历史地理物理化学生物。
  • 危机危机,危险和机遇并存,有人大发国难财,有人借机发表论文,社会上什么人都有,官方发布的消息要细细品味。
  • 信息传播速度之快,全国范围在武汉宣布封城当天,口罩脱销。20到22号大家还停留在看网络新闻和段子上,23号就进入戴口罩状态,速度之快,2020年和03年比,4.5县的人人一部随时上网的智能机改变了信息传播的速度。
  • 通过多方数据来了解真相,官方的数据和民间的数据都不一定真实,通过检测知名医生,电商平台发货量,内部微信群,再结合推理推算,能获取更接近真实情况的数据。
  • 人类在进步,病毒也在进步,大概率以后的新型病毒会来的越来越快,03到19是16年,下一次可能就是2027年。
  • 除了强身健体,锻炼大脑和内心也很重要,好习惯好心态=长寿